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Confito Organizacional
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1.9 – HARMONIZAÇÃO – prefere-se aceitação pessoal, doçura e paz à validade das soluções; discordâncias são "amaciadas" ou ignoradas para não causar ressentimentos, conseguindo-se cordialidade e concordância superficiais à custas de convicções pessoais e criatividade. Coexistência pacífica.
9.1 – SUPRESSÃO – controle do conflito pela força; situação polarizada de lutas de poder "ganha-perde", autoridade-obediência, de antagonismo e competição, em que ganhar (impor sua decisão ou solução)é mais importante que procurar uma solução válida , adequada.
5.5 – ACOMODAÇÃO – conflito superado por negociação; busca de uma solução intermediária em que ninguém perde tudo, mas também não ganha tudo, chegando-se ao melhor acordo que se possa obter, embora não seja o mais adequado. Soluções "práticas" ao invés de "válidas".
9.9 – CONFRONTAÇÃO – abordagem difícil de resolução de problemas, em que idéias e sentimentos são discutidos abertamente, trabalhando-se nas e com as discordâncias para alcançar uma solução válida para ambos. Não há vencidos e vencedores, os…
9.1 – SUPRESSÃO – controle do conflito pela força; situação polarizada de lutas de poder "ganha-perde", autoridade-obediência, de antagonismo e competição, em que ganhar (impor sua decisão ou solução)é mais importante que procurar uma solução válida , adequada.
5.5 – ACOMODAÇÃO – conflito superado por negociação; busca de uma solução intermediária em que ninguém perde tudo, mas também não ganha tudo, chegando-se ao melhor acordo que se possa obter, embora não seja o mais adequado. Soluções "práticas" ao invés de "válidas".
9.9 – CONFRONTAÇÃO – abordagem difícil de resolução de problemas, em que idéias e sentimentos são discutidos abertamente, trabalhando-se nas e com as discordâncias para alcançar uma solução válida para ambos. Não há vencidos e vencedores, os…
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