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QUAL A MISSÃO DA LOGÍSTICA
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3.3.4 – Conceito de Just-in-time
A ideia é suprir produtos para linha de produção, depósito ou cliente apenas quando são necessários. Se estas necessidades de suprimento são conhecidas com certeza, pode-se evitar o uso de estoques. Os lotes são solicitados apenas o suficiente para atender o consumo coma antecedência de apenas um tempo de ressuprimento. Este conceito é fator crítico de sucesso e se bem aplicado, a empresa terá um diferencial competitivo no mercado.
4 – CONFIABILIDADE DE SERVIÇO – RELAÇÃO ENTRE OS DEMAIS ELEMENTOS MEDIADORES
Conforme já citado o serviço logístico é mensurado em termos de disponibilidade de estoque, quando o cliente fizer um pedido o produto estará disponível pra ser entregue, desempenho operacional que envolve: fabricação, estocagem e expedição do produto e confiabilidade de serviço em que deve ter o máximo de qualidade tanto no serviço em si como no produto adquirido pelo cliente.
A qualidade é algo que é adquirido com o aprimoramento contínuo e é obrigação dos executivos de logística estarem interessados em atingir os objetivos operacionais com o mínimo de contratempos possível e com os erros é que se aprende como evitar recorrências. Deve haver uma avaliação constante para alcançar a excelência na qualidade, a disponibilidade de estoque e o desempenho operacional são essenciais aos olhos…
A ideia é suprir produtos para linha de produção, depósito ou cliente apenas quando são necessários. Se estas necessidades de suprimento são conhecidas com certeza, pode-se evitar o uso de estoques. Os lotes são solicitados apenas o suficiente para atender o consumo coma antecedência de apenas um tempo de ressuprimento. Este conceito é fator crítico de sucesso e se bem aplicado, a empresa terá um diferencial competitivo no mercado.
4 – CONFIABILIDADE DE SERVIÇO – RELAÇÃO ENTRE OS DEMAIS ELEMENTOS MEDIADORES
Conforme já citado o serviço logístico é mensurado em termos de disponibilidade de estoque, quando o cliente fizer um pedido o produto estará disponível pra ser entregue, desempenho operacional que envolve: fabricação, estocagem e expedição do produto e confiabilidade de serviço em que deve ter o máximo de qualidade tanto no serviço em si como no produto adquirido pelo cliente.
A qualidade é algo que é adquirido com o aprimoramento contínuo e é obrigação dos executivos de logística estarem interessados em atingir os objetivos operacionais com o mínimo de contratempos possível e com os erros é que se aprende como evitar recorrências. Deve haver uma avaliação constante para alcançar a excelência na qualidade, a disponibilidade de estoque e o desempenho operacional são essenciais aos olhos…
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