Reengenharia da Produção

Publicado em 21/06/2006

3. interpessoal.

Sem este tipo de capacidades, as pessoas sentir-se-ão ansiosas e serão incapazes de atingir os seus objetivos, os incentivos são normalmente, os últimos elementos a mudar.

Alguns incentivos que podem fazer a diferença para as pessoas.

1. Reconhecimento.

2. Recompensa.

3. Compreensão individual.

Com os incentivos as pessoas tendem a valorizar mais rapidamente os seus benefícios com as mudanças e a organização aproxima-se mais da sua visão.

Os recursos abrangem:

1. Pessoas.

2. Dinheiro.

3. Informação.

4. Instalações várias.

5. Equipamento.

Sem recursos as pessoas frustram-se devido a serem mandatárias de uma mudança que cada vez parece mais irrealista.

Um Plano de ação composto por:

1. lista de atividades.

2. definição de responsabilidades.

3. datas limite.

Oferece suporte necessário de ação que permitirá implementar as mudanças estabelecidas. Sem um plano haverá falsas partidas, pois as pessoas não saberão o que fazer a seguir e não compreenderão como é que atividades, aparentemente, distintas se movem todas em direção ao mesmo objetivo.

Deve assegurar-se que cada um destes elementos foi levado em…

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