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ASSÉDIO MORAL NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS
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16) controle de tempo no banheiro;
17) divulgação pública de detalhes íntimos;
18) instruções confusas;
19) referência a erros imaginários;
20) solicitação de trabalhos urgentes para depois jogá-los no lixo ou na gaveta;
21) imposição de horários injustificados;
22) transferência de sala por mero capricho;
23) retirada de mesa de trabalho e pessoal de apoio;
24) boicote de material necessário à prestação dos serviços, além de instrumentos como telefone, fax e computador; e
25) supressão de funções ou tarefas.
Suponha-se, para ilustrar, o caso de um trabalhador que move demanda em face do seu empregador postulando pagamento de horas extras, e, a partir do conhecimento da ação trabalhista, esse passa a maltratá-lo de forma violenta, expondo-o a situações de vexame perante seus colegas, com advertências verbais públicas, com rebaixamento de funções, com retirada dos meios materiais necessários ao exercício de sua atividade profissional e proferindo palavras de baixo calão ou adjetivos nada honrosos.
Nesta situação, não há porque se exigir freqüência semanal de uma vez e duração mínima de seis meses nesse tipo de atitude do empregador ou de seus prepostos, para se caracterizar assédio moral de gravidade tal que leve à desestabilização emocional e psicológica da vítima, fragilizando-se e desnorteando-a, inclusive forçando-a a se ver na condição de…
17) divulgação pública de detalhes íntimos;
18) instruções confusas;
19) referência a erros imaginários;
20) solicitação de trabalhos urgentes para depois jogá-los no lixo ou na gaveta;
21) imposição de horários injustificados;
22) transferência de sala por mero capricho;
23) retirada de mesa de trabalho e pessoal de apoio;
24) boicote de material necessário à prestação dos serviços, além de instrumentos como telefone, fax e computador; e
25) supressão de funções ou tarefas.
Suponha-se, para ilustrar, o caso de um trabalhador que move demanda em face do seu empregador postulando pagamento de horas extras, e, a partir do conhecimento da ação trabalhista, esse passa a maltratá-lo de forma violenta, expondo-o a situações de vexame perante seus colegas, com advertências verbais públicas, com rebaixamento de funções, com retirada dos meios materiais necessários ao exercício de sua atividade profissional e proferindo palavras de baixo calão ou adjetivos nada honrosos.
Nesta situação, não há porque se exigir freqüência semanal de uma vez e duração mínima de seis meses nesse tipo de atitude do empregador ou de seus prepostos, para se caracterizar assédio moral de gravidade tal que leve à desestabilização emocional e psicológica da vítima, fragilizando-se e desnorteando-a, inclusive forçando-a a se ver na condição de…
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