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Monografia: Relações Interpessoais nas Organizações
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Normalmente, uma situação de trabalho que é simples, igualmente familiar para os dois trabalhadores e não exige muito dos fatores humanos, requer uma relação de trabalho mínima. Já uma situação de trabalho complexa, que exige conhecimentos diferentes de cada pessoa, e envolve intensamente fatores humanos, requer bem mais interações e é mais incerta quanto aos resultados exigidos de um tipo mais amplo de relações interpessoais, algo próximo ao companheirismo. Obviamente entre esses dois extremos há u amplo leque de situações intermediárias e relações interpessoais variadas para dar conta das diferentes situações.
3.2- Fatores Ambientais
Embora as exigências do cargo sejam determinantes de importância nas relações interpessoais, não podemos deixar de fora as poderosas influências de certos fatores ambientais, incluindo a cultura organizacional, a tecnologia, o sistema de recompensas, o status externo das pessoas envolvidas na relação de trabalho e (talvez o mais importante de todos) o sistema pessoal desses indivíduos.
3.3 - Cultura Organizacional
Algumas organizações desestimulam quaisquer relações que não sejam interpessoais distintas. As pessoas falam ou acreditam em idéias como ¨a familiaridade traz falta de respeito¨, ¨vamos deixar as personalidades fora dos negócios¨; e assim por diante. Outras organizações têm culturas que incentivam a aproximação, como mostram atitudes do tipo ¨Não posso trabalhar com quem…
3.2- Fatores Ambientais
Embora as exigências do cargo sejam determinantes de importância nas relações interpessoais, não podemos deixar de fora as poderosas influências de certos fatores ambientais, incluindo a cultura organizacional, a tecnologia, o sistema de recompensas, o status externo das pessoas envolvidas na relação de trabalho e (talvez o mais importante de todos) o sistema pessoal desses indivíduos.
3.3 - Cultura Organizacional
Algumas organizações desestimulam quaisquer relações que não sejam interpessoais distintas. As pessoas falam ou acreditam em idéias como ¨a familiaridade traz falta de respeito¨, ¨vamos deixar as personalidades fora dos negócios¨; e assim por diante. Outras organizações têm culturas que incentivam a aproximação, como mostram atitudes do tipo ¨Não posso trabalhar com quem…
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