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Monografia: Relações Interpessoais nas Organizações
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1.Análise de marketing: analisar os riscos e as oportunidades de mercado;
2.Planejamento de marketing: selecionar o mercado-alvo e as estratégias de marketing;
3.Implementação de marketing: desenvolver o mix ou composto de marketing;
4.Controle de marketing: avaliar os resultados das estratégias e dos programas.
Em muitas organizações, o gerente de marketing desempenha os seguintes papéis:
•Analisa o mercado e identifica as oportunidades de negócios a serem desenvolvidas;
•Persuade a alta direção da empresa a respeito da atratividade da oportunidade e dos investimentos a serem realizados;
•Formula as estratégias e táticas de produto e serviços, promoção e pontos de distribuição (composto de marketing), visando criar vantagem competitiva e gera valor para o cliente;
Dentro desse contexto, o gerente de marketing assume a posição de líder estimulando a inovação, coordenando processos de mudança, assumindo riscos, apoiando e orientando equipes, integrando as várias funções organizacionais, representando a empresa perante comunidades e órgãos do governo e zelando pelos interesses dos clientes diante dos acionistas da empresa.
O relacionamento do gerente de marketing com as outras áreas funcionais está resumido a seguir:
•Finanças: compartilha as decisões de custo produto/serviço, margem de lucro, preço, estimativa de vendas, financiamento das vendas, investimentos em produção, tecnologia e…
2.Planejamento de marketing: selecionar o mercado-alvo e as estratégias de marketing;
3.Implementação de marketing: desenvolver o mix ou composto de marketing;
4.Controle de marketing: avaliar os resultados das estratégias e dos programas.
Em muitas organizações, o gerente de marketing desempenha os seguintes papéis:
•Analisa o mercado e identifica as oportunidades de negócios a serem desenvolvidas;
•Persuade a alta direção da empresa a respeito da atratividade da oportunidade e dos investimentos a serem realizados;
•Formula as estratégias e táticas de produto e serviços, promoção e pontos de distribuição (composto de marketing), visando criar vantagem competitiva e gera valor para o cliente;
Dentro desse contexto, o gerente de marketing assume a posição de líder estimulando a inovação, coordenando processos de mudança, assumindo riscos, apoiando e orientando equipes, integrando as várias funções organizacionais, representando a empresa perante comunidades e órgãos do governo e zelando pelos interesses dos clientes diante dos acionistas da empresa.
O relacionamento do gerente de marketing com as outras áreas funcionais está resumido a seguir:
•Finanças: compartilha as decisões de custo produto/serviço, margem de lucro, preço, estimativa de vendas, financiamento das vendas, investimentos em produção, tecnologia e…
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