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Subsistema de Aplicação de RH
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A fase da gestão estratégica corresponde ao desafio actual da gestão de recursos humanos, traduzindo a crença nas pessoas como o recurso competitivo estratégico e o reconhecimento de que o capital e a terra deixaram de ocupar o lugar cimeiro dos factores de produção capitalista. Esta fase, para além de procurar alinhar as pessoas com a estratégia organizacional, valoriza os conhecimentos nas áreas de articulação entre a gestão de recursos humanos, a gestão financeira e o marketing.
1.4.4 Gestão de recursos humanos no último quartel do século XX
No segundo quartel do século passado, a nova perspectiva da gestão estratégica de recursos humanos foi impulsionada a partir dos trabalhos de duas grandes escolas de gestão dos EUA: Michigan e Harvard.
A abordagem da Michigan Business School (MBS), protagonizada por Tichy, Frombrun e Devana11, é conhecida pela perspectiva da contingência, que realça a necessidade de desenvolver sistemas de gestão de pessoas compatíveis com os grandes objectivos da organização, como o aumento da qualidade e a melhoria da produtividade.
O pressuposto teórico de onde parte é: a eficácia organizacional encontra-se correlacionada com as práticas e políticas de gestão das pessoas e com o seu alinhamento com a estratégia de negócio.
Para esta abordagem, o ciclo dos recursos humanos corresponde…
1.4.4 Gestão de recursos humanos no último quartel do século XX
No segundo quartel do século passado, a nova perspectiva da gestão estratégica de recursos humanos foi impulsionada a partir dos trabalhos de duas grandes escolas de gestão dos EUA: Michigan e Harvard.
A abordagem da Michigan Business School (MBS), protagonizada por Tichy, Frombrun e Devana11, é conhecida pela perspectiva da contingência, que realça a necessidade de desenvolver sistemas de gestão de pessoas compatíveis com os grandes objectivos da organização, como o aumento da qualidade e a melhoria da produtividade.
O pressuposto teórico de onde parte é: a eficácia organizacional encontra-se correlacionada com as práticas e políticas de gestão das pessoas e com o seu alinhamento com a estratégia de negócio.
Para esta abordagem, o ciclo dos recursos humanos corresponde…
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