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Montar times vencedores é um desafio em qualquer empresa. Confira os erros mais comuns
Metas superdimensionadas - Objetivos e prazos devem ser realistas, para que o trabalho não se transforme em uma sucessão de derrotas e o desânimo não contamine a equipe
Composição equivocada - Equipes exigem habilidades complementares. Ter profissionais com perfil parecido ajuda pouco e pode até gerar competição entre eles
Liderança ditatorial - Quem comanda uma equipe tem a incumbência principal de tomar decisões, mas isso não significa que as opiniões do grupo devam ser ignoradas
Falta de motivação - O mero cumprimento de tarefas estabelecidas por outros não motiva um profissional. É preciso envolvê-lo com o objetivo do trabalho
Reuniões improdutivas - Quando não há metas claras ou agenda, as reuniões tendem a perder o rumo. Mas o excesso de rigor também leva a resultados frustrantes
Subjetividade na avaliação - Os resultados do trabalho precisam ser medidos de forma clara, com base em uma metodologia e em critérios conhecidos por toda a equipe
Sensação de injustiça - As cobranças devem ser uniformes entre os componentes da equipe. Se alguém trabalha visivelmente menos que os outros, é problema certo à vista.
Metas superdimensionadas - Objetivos e prazos devem ser realistas, para que o trabalho não se transforme em uma sucessão de derrotas e o desânimo não contamine a equipe
Composição equivocada - Equipes exigem habilidades complementares. Ter profissionais com perfil parecido ajuda pouco e pode até gerar competição entre eles
Liderança ditatorial - Quem comanda uma equipe tem a incumbência principal de tomar decisões, mas isso não significa que as opiniões do grupo devam ser ignoradas
Falta de motivação - O mero cumprimento de tarefas estabelecidas por outros não motiva um profissional. É preciso envolvê-lo com o objetivo do trabalho
Reuniões improdutivas - Quando não há metas claras ou agenda, as reuniões tendem a perder o rumo. Mas o excesso de rigor também leva a resultados frustrantes
Subjetividade na avaliação - Os resultados do trabalho precisam ser medidos de forma clara, com base em uma metodologia e em critérios conhecidos por toda a equipe
Sensação de injustiça - As cobranças devem ser uniformes entre os componentes da equipe. Se alguém trabalha visivelmente menos que os outros, é problema certo à vista.
Como formar equipes eficientes que consigam interagir bem e alcançar os resultados com eficácia ?
Formar equipes não é uma tarefa fácil. É preciso educar continuamente as pessoas na metodologia de construção e fortalecimento de equipe, desenvolvendo principalmente a competência interpessoal,…
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O Zé Moleza NÃO faz a venda de monografia e É TOTALMENTE CONTRA a compra de monografia pronta e trabalhos prontos. O Zé Moleza NÃO auxilia a quem compra monografia, NÃO apóia a quem quer comprar Trabalhos Prontos, e NÃO APROVA a quem quer comprar TCC prontos, dando dicas de formatação, regras da ABNT, dando sugestões de temas para monografia, resumo de livros, projeto de pesquisa, projeto de mestrado, projeto de pós-graduação, trabalhos acadêmicos, incentivando o usuário a desenvolver por conta própria sua monografia.
