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Teoria do Deesenvolvimento Organizacional
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Uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente. Toda organização atua em determinado meio ambiente e sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. Assim, ela deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera.Os autores do D.O. adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional de organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os Sistemas Mecânicos (típicos do conceito tradicional) e os Sistemas Orgânicos (abordagem do D.O.). Vejamos o quadro abaixo:
Sistemas Mecânicos (Abordagem Tradicional)
Sistemas Mecânicos (Abordagem Tradicional)
- A ênfase é exclusivamente individual e nos cargos
- Relacionamento do tipo autoridade e obediência
- Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida
- Divisão do trabalho e supervisão hierárquica rígidas
- Tomada de decisões centralizada
- Controle rigidamente centralizado
- Solução de conflitos por meio de repressão, arbitragem e/ou hostilidade
- A ênfase é nos relacionamentos entre e dentro dos grupos.
- Confiança e crença recíprocas.
- Interdependência e responsabilidade compartilhada.
- Participação e responsabilidade multigrupal.
- A tomada de decisões é descentralizada.
- Amplo compartilhamento de responsabilidade e de controle …
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