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Recrutamento e Seleção
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Ele funciona com candidatos vindo de fora. Havendo uma vaga, a organização procura preenche-la com pessoas estranhas, ou seja, com candidatos externos atraídos pelas técnicas de recrutamento, onde analisam as condições reais ou potencial aplicado em outra organização (CHIAVENATO, 2004).
2.3- Desvantagens do recrutamento externo segundo (CHIAVENATO, 2000) são:
- Geralmente é mais demorado que o recrutamento interno.
- Mais caro, despesas imediatas com anúncios, jornais, despesas operacionais e outros.
- É menos seguro, os candidatos externos são desconhecidos.
- Os empregados podem ver o recrutamento externo como uma política desleal da empresa com seu pessoal (CHIAVENATO, 2000).
2.4-Recrutamento misto:
É prática das empresas nunca fazerem apenas recrutamento interno ou recrutamento externo, ambos se completam (CHIAVENATO, 2000).
Na prática nunca fazem apenas recrutamento interno ou externo. Ambos se complementam e se completam. Ao fazer um recrutamento interno, o individuo deslocado para a posição vaga precisa ser substituído em sua posição atual (CHIAVENATO, 2000).
Devido às vantagens e desvantagens, uma das soluções eclética tem tido preferida pela maioria das empresas; o recrutamento misto, aquele que aborda tanto fontes internas como fontes externas de recursos humanos. (CHIAVENATO, 2004)
2.5-Planejamento de pessoas
É o processo de decisões a respeito dos recursos…
2.3- Desvantagens do recrutamento externo segundo (CHIAVENATO, 2000) são:
- Geralmente é mais demorado que o recrutamento interno.
- Mais caro, despesas imediatas com anúncios, jornais, despesas operacionais e outros.
- É menos seguro, os candidatos externos são desconhecidos.
- Os empregados podem ver o recrutamento externo como uma política desleal da empresa com seu pessoal (CHIAVENATO, 2000).
2.4-Recrutamento misto:
É prática das empresas nunca fazerem apenas recrutamento interno ou recrutamento externo, ambos se completam (CHIAVENATO, 2000).
Na prática nunca fazem apenas recrutamento interno ou externo. Ambos se complementam e se completam. Ao fazer um recrutamento interno, o individuo deslocado para a posição vaga precisa ser substituído em sua posição atual (CHIAVENATO, 2000).
Devido às vantagens e desvantagens, uma das soluções eclética tem tido preferida pela maioria das empresas; o recrutamento misto, aquele que aborda tanto fontes internas como fontes externas de recursos humanos. (CHIAVENATO, 2004)
2.5-Planejamento de pessoas
É o processo de decisões a respeito dos recursos…
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