Recrutamento de Pessoas

Publicado em 02/12/2005

É um modelo que caracteriza o fluxo das pessoas para dentro, através e para fora da organização. A verificação histórica e o acompanhamento desse fluxo de entradas, saídas, promoções e transferências internas permitem uma predição em curto prazo das necessidades de pessoal da organização. Trata-se de um modelo vegetativo e conservador, adequado para as organizações estáveis e sem planos de expansão.

Este modelo é capaz de predizer as conseqüências de contingências, como a política de promoções da organização, aumento da rotatividade, ou dificuldades de recrutamento, etc. Também é muito útil na análise do sistema de carreiras, quando a organização adota política consistente nesse sentido.

MODELO DE PLANEJAMENTO INTEGRADO

É o modelo mais amplo e abrangente. Do ponto de vista de insumos, o planejamento de pessoal leva em conta quatro fatores ou variáveis intervenientes, a saber:

  • Volume de produção planejado.
  • Mudanças tecnológicas que alterem a produtividade do pessoal.
  • Condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela.
  • Planejamento de carreiras dentro da organização.

Do ponto de vista do fluxo interno, o planejamento de pessoal considera a mutável composição da força de trabalho da organização, acompanhando as entradas e saídas de pessoas, como sua movimentação na organização.


PESQUISA EXTERNA

É uma pesquisa de mercado de RH no sentido de…

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