Projeto: Processos Decisórios- Tópicos Avançados

Publicado em 25/09/2009

 

6.Diagrama de Forças

O Diagrama de forças tem por objetivo identificar as forças ativas e reativas que ocorrem em uma empresa que passa por um processo de mudança. As ativas atuam promovendo essas mudanças e as reativas bloqueando as mesmas.

O diagrama permite analisar a reação dos colaboradores diante destas transformações. Veja no quadro abaixo os dados levantados sobre a empresa.

tabela

Total 11

 

7.Análise Situacional

Fundamentado em todas as pesquisas realizadas, podemos efetivar soluções e atitudes que precisamos abraçar para alcançarmos o tão desejado sucesso.

Constatamos que o treinamento se faz necessário em todos os setores. Trabalhar o clima organizacional é de alta prioridade para o bom desempenho das soluções, deixar para trás velhos paradigmas também é essencial. Vamos cuidar das pequenas lacunas a fim de preenchermos todas as brechas remanescentes.

Iniciaremos a aplicação de nossas estratégias, visando uma mudança consistente e sólida na base de nossa empresa.

 

8.Técnica de Brainstorming ou Chuva de Idéias

A técnica Brainstorming ou chuva de idéias tem como estabelecer o máximo de soluções possíveis para cada causa encontrada, esta será composta por fases, sendo elas:…

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