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6.4 -Clientes internos e liderança
Por ser uma empresa familiar a maior parte das decisões são tomadas pelo donos ,no núcleo de alto gerencia ,depois são implantadas assim comunicadas aos funcionários normalnente via email.
O relacionamento com as chefia é aberto ,com acesso ilimitado,sem restrições a nenhum funcionário,qualquer colaborador pode reportar-se ao chefe a hora que sentir necessidade.
Capitulo 7
7.1-Fechamento do Diagnóstico (Matriz Swot)
A matriz PFOA representa um processo dinâmico cujos quadrantes podem ser modificados por:
1.Ajustes internos na empresa
2.Ações das forças de mercado
FORÇAS
São características internas da empresa ou de seus donos que representam vantagens competitivas sobre seus concorrentes ou uma facilidade para atingir os objetivos propostos.
OPORTUNIDADES
São situações positivas do ambiente externo que permitem à empresa alcançar seus objetivos ou melhorar sua posição no mercado.
FRAQUEZAS
São fatores internos que colocam a empresa em situação de desvantagem frente à concorrência ou que prejudicam sua atuação no ramo escolhido.
AMEAÇAS
São situações externas nas quais se têm pouco controle e que colocam a empresa diante de dificuldades, ocasionando a perda de mercado ou a redução de sua lucratividade.
Forças X Oportunidades
Cruzamento 1
Consolidação de mercado x Referência…
Por ser uma empresa familiar a maior parte das decisões são tomadas pelo donos ,no núcleo de alto gerencia ,depois são implantadas assim comunicadas aos funcionários normalnente via email.
O relacionamento com as chefia é aberto ,com acesso ilimitado,sem restrições a nenhum funcionário,qualquer colaborador pode reportar-se ao chefe a hora que sentir necessidade.
Capitulo 7
7.1-Fechamento do Diagnóstico (Matriz Swot)
A matriz PFOA representa um processo dinâmico cujos quadrantes podem ser modificados por:
1.Ajustes internos na empresa
2.Ações das forças de mercado
FORÇAS
São características internas da empresa ou de seus donos que representam vantagens competitivas sobre seus concorrentes ou uma facilidade para atingir os objetivos propostos.
OPORTUNIDADES
São situações positivas do ambiente externo que permitem à empresa alcançar seus objetivos ou melhorar sua posição no mercado.
FRAQUEZAS
São fatores internos que colocam a empresa em situação de desvantagem frente à concorrência ou que prejudicam sua atuação no ramo escolhido.
AMEAÇAS
São situações externas nas quais se têm pouco controle e que colocam a empresa diante de dificuldades, ocasionando a perda de mercado ou a redução de sua lucratividade.
Forças X Oportunidades
Cruzamento 1
Consolidação de mercado x Referência…
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