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Etapa 1: Análise do ambiente
O processo de administração estratégica começa com a análise do ambiente, isto é, com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras. Nesse contexto, o ambiente organizacional encerra todos os fatores, tanto internos como externos à Organização, que podem influenciar o progresso obtido através da realização de objetivos da Organização.
Os administradores devem compreender o propósito da análise do ambiente, reconhecer os vários níveis existentes e entender as recomendações das normas para realizar uma análise do ambiente.
Etapa 2: Estabelecer a diretriz organizacional
A segunda etapa do processo de administração estratégica é estabelecer a diretriz organizacional ou determinar a meta da Organização. Há dois indicadores principais de direção para os quais uma Organização é levada: a missão e os objetivos organizacionais. A missão organizacional é a finalidade de uma Organização ou a razão pela qual ela existe. Os objetivos são as metas que as Organizações têm.
Após ter realizado uma análise do ambiente para apontar os pontos fortes e fracos, oportunidades e riscos para a Organização, freqüentemente a administração fica melhor capacitada a estabelecer, reafirmar ou modificar sua meta organizacional. Entretanto, a fim de estabelecer apropriadamente a meta organizacional a administração deve saber no que se resuma…
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