Organizações Aprendentes

Publicado em 22/04/2003

A base para construir qualquer organização aprendente gira em torno da premissa de que estas organizações gerem resultados, extremamente melhorados, em comparação com a organização tradicional.


CONCEITOS CENTRAIS SOBRE APRENDIZADO EM ORGANIZAÇÕES.

Rick Ross, Bryam Smith, Charlote Roberts, Art Kleiner

Em Sua essência, toda organização é um produto de como seus membros pensam e interagem.

Pensar e interagir é um aprendizado organizacional feito em nós mesmos que faz com que as pessoas em organizações importantes sintam-se desorientadas ao reavaliar esses conceitos, pois significa mudar de fora para dentro, seu ponto de orientação.

Para examinar e modificar de forma produtiva o modo de pensar é necessário "olhar internamente" e estudar as "verdades" tactas que consideramos como coisa corriqueira e certa e as aspirações e expectativas que traçamos durante a vida.

A forma de interagirmos pode ser mudada, reprojetando as estruturas formais e os padrões de interação entre pessoas e processos em uma organização.

As organizações são o produto do nosso pensar e interagir no qual indivíduos e equipes podem afetar as barreiras organizacionais mais amedrontadoras , criadas pelos desejos, expectativas, crenças e hábitos de cada um .

Aprender em organizações significa testar continuamente nossa experiência e transformar essa experiência em conhecimento - acessível a toda organização, e pertinente ao seu propósito central.

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