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Organizações Aprendentes
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Uma Bem-sucedida estratégia para construir uma visão compartilhada terá por base diversos preceitos-chave :
- Toda organização tem propósito de ser, de existir.
- Toda organização tem uma origem, uma raiz.
- As visões dentro da organização devem ter o mesmo propósito.
- Toda organização precisa de um senso coletivo, saber falar e saber ouvir.
- Visão compartilhada tem a tarefa de projetar e desenvolver processos contínuos os quais realmente importam.
- Finalmente, existe um equivalente organizacional para o conceito "tensão criativa" que integra a maestria pessoal – o impulso inato que emerge quando temos quadros claros da nossa visão justapostos á realidade presente.
Segundo Julia Brown – Toda organização tem que ser vista como uma comunidade é o que faz as pessoas se unirem , não é o que a organização pode lhes dar, mas o que elas podem contribuir para a comunidade.
No que diz respeito a redes atualmente os correios e conferências eletrônicas são ferramentas para apoiar, contudo para que a comunidade não perca o sentido, precisamos nos encontrar em pessoa quando falamos a cerca do que realmente nos importa.
Importante citarmos o exemplo da empresa QWT FOODA que apostou na força de sua comunidade e integração de visões para solucionar os problemas com a legislação ambiental. Este esforço lhe rendeu o prêmio Financial Post 1993.
VISÃO VALORES E PROPÓSITOS
Dentro da Visão compartilhada existem outros componentes tão importantes quanto,…
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