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O IMPACTO DA LIDERANÇA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES
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Uma das teorias motivacionais mais conhecidas, a “Hierarquia das Necessidades”, foi desenvolvida por Abraham Maslow. As Necessidades humanas... – ISTOÉ edições, Coleção Gestão Empresarial – Como motivar sua Equipe – Livro 01_16-33 12/07/2006 Página 18, Redação Leonardo Vils - Gold Editora LTDA, São Paulo – 1° Edição.
Analisando o método de liderança situacional desenvolvido por Hersey e Blanchard, destaca uma forma diferente de comportamento entre líder e funcionário, nesse método apresenta um estilo de liderança que varia de acordo com a maturidade do funcionário e as características da situação, onde o líder deve saber analisar corretamente o nível do funcionário, ou seja, de acordo com o desempenho de suas tarefas, para saber qual atitude tomar.
De acordo com o método de Hersey e Blanchard o método possui quatro estilos de liderança e quatro fases de maturidade do funcionário, sendo elas, o estilo comando onde o líder tem um comportamento direto com o funcionário acompanha as tarefas e diz como e quando desenvolver sua atividade designado a funcionários novos na…
Analisando o método de liderança situacional desenvolvido por Hersey e Blanchard, destaca uma forma diferente de comportamento entre líder e funcionário, nesse método apresenta um estilo de liderança que varia de acordo com a maturidade do funcionário e as características da situação, onde o líder deve saber analisar corretamente o nível do funcionário, ou seja, de acordo com o desempenho de suas tarefas, para saber qual atitude tomar.
De acordo com o método de Hersey e Blanchard o método possui quatro estilos de liderança e quatro fases de maturidade do funcionário, sendo elas, o estilo comando onde o líder tem um comportamento direto com o funcionário acompanha as tarefas e diz como e quando desenvolver sua atividade designado a funcionários novos na…
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