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O capital intelectual no Banco do Brasil
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2.2.7 COMO POSSUIR CAPITAL HUMANO
STEWART (1998, p. 90), coloca que cada vez mais os trabalhadores oferecem sua mais profunda lealdade e suas profissões e não aos seus empregadores. Nos dias atuais, a autonomia das pessoas provoca nelas a sua valorização na posição que ocupam. Por esse motivo, os trabalhadores do conhecimento enfatizam o mistério fundamental do capital humano: podemos alugar pessoas, mas não podemos possuí-las. O capital humano cede-se em propriedade para a empresa, mas isso deve ser voluntário e o caminho mais rápido mas pouco utilizado é que se crie uma relação que demonstre que tanto a empresa quanto o funcionário são propriedades um do outro.
Existe a necessidade de se investir em expertise na empresa, diz STEWART, para que haja um bom desempenho no capital humano.
Para que os recursos humanos desempenhem um papel real no desenvolvimento e gestão do capital humano, bem como em qualquer outra disciplina, será preciso investir em expertise específica à empresa, de alto valor, em áreas como definição de fronteiras e habilidades de competência essencial, melhorando o desenvolvimento de executivos, promovendo a fertilização cruzada entre gerentes e especialistas de alto potencial em tecnologias vitais. (STEWART 1998, p. 93)
Para ANTUNES (2000, p. 18), o conceito de capital intelectual gera a necessidade de se utilizar novas estratégias e filosofias para administrar a empresa, pois entende que capital intelectual é o conjunto de benefícios intangíveis e dessa forma deve valorizar o conhecimento.
O conhecimento ocupa lugar de grande importância comparado a outros ativos, conforme comenta ANTUNES.
O conhecimento é mais valioso do que os recursos naturais, grandes…
STEWART (1998, p. 90), coloca que cada vez mais os trabalhadores oferecem sua mais profunda lealdade e suas profissões e não aos seus empregadores. Nos dias atuais, a autonomia das pessoas provoca nelas a sua valorização na posição que ocupam. Por esse motivo, os trabalhadores do conhecimento enfatizam o mistério fundamental do capital humano: podemos alugar pessoas, mas não podemos possuí-las. O capital humano cede-se em propriedade para a empresa, mas isso deve ser voluntário e o caminho mais rápido mas pouco utilizado é que se crie uma relação que demonstre que tanto a empresa quanto o funcionário são propriedades um do outro.
Existe a necessidade de se investir em expertise na empresa, diz STEWART, para que haja um bom desempenho no capital humano.
Para que os recursos humanos desempenhem um papel real no desenvolvimento e gestão do capital humano, bem como em qualquer outra disciplina, será preciso investir em expertise específica à empresa, de alto valor, em áreas como definição de fronteiras e habilidades de competência essencial, melhorando o desenvolvimento de executivos, promovendo a fertilização cruzada entre gerentes e especialistas de alto potencial em tecnologias vitais. (STEWART 1998, p. 93)
Para ANTUNES (2000, p. 18), o conceito de capital intelectual gera a necessidade de se utilizar novas estratégias e filosofias para administrar a empresa, pois entende que capital intelectual é o conjunto de benefícios intangíveis e dessa forma deve valorizar o conhecimento.
O conhecimento ocupa lugar de grande importância comparado a outros ativos, conforme comenta ANTUNES.
O conhecimento é mais valioso do que os recursos naturais, grandes…
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