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O capital intelectual no Banco do Brasil
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2.5.1 A CARREIRA DO ADMINISTRADOR NA ERA DO CAPITAL INTELECTUAL
STEWART (1998, p. 181-182) explica que um novo modelo de carreira aparece da nova natureza do trabalho, e em função da importância e a dinâmica do capital não somente do capital humano, mas principalmente dos ativos estruturais e organizacionais. Atualmente em vez de empregos, temos projetos. Um projeto é simplesmente uma tarefa com começo, escopo definido e fim: O lançamento de um produto, a preparação de uma ação judicial, a reengenharia das contas a pagar. São formas diferentes de trabalhar e de utilizar o capital humano e estrutural.
Para STEWART (1998) na era do capital humano o administrador precisa ter cada vez mais habilidades e ser desafiador em seu mercado de trabalho.
Depois de mais de uma década na qual milhões de vidas profissionais foram destruídas pelo downsizing, terceirização, eliminação de níveis, reengenharia , as empresas e pessoas aprendem novos clichês, muitas vezes a um custo. Não podemos oferecer segurança no emprego, mas através de um trabalho desafiador pode-se aprender habilidades comerciáveis. Aja como se você fosse autônomo, ou fosse dono de sua própria empresa. Qualquer emprego é temporário. Você é responsável pela administração de sua própria carreira.…
STEWART (1998, p. 181-182) explica que um novo modelo de carreira aparece da nova natureza do trabalho, e em função da importância e a dinâmica do capital não somente do capital humano, mas principalmente dos ativos estruturais e organizacionais. Atualmente em vez de empregos, temos projetos. Um projeto é simplesmente uma tarefa com começo, escopo definido e fim: O lançamento de um produto, a preparação de uma ação judicial, a reengenharia das contas a pagar. São formas diferentes de trabalhar e de utilizar o capital humano e estrutural.
Para STEWART (1998) na era do capital humano o administrador precisa ter cada vez mais habilidades e ser desafiador em seu mercado de trabalho.
Depois de mais de uma década na qual milhões de vidas profissionais foram destruídas pelo downsizing, terceirização, eliminação de níveis, reengenharia , as empresas e pessoas aprendem novos clichês, muitas vezes a um custo. Não podemos oferecer segurança no emprego, mas através de um trabalho desafiador pode-se aprender habilidades comerciáveis. Aja como se você fosse autônomo, ou fosse dono de sua própria empresa. Qualquer emprego é temporário. Você é responsável pela administração de sua própria carreira.…
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