Monografia: Remuneração e Reconhecimento nas Relações de Trabalho

Na medida em que o surgimento de empresas era crescente, bem como a competição entre elas, o sistema de recursos humanos foi sofrendo mudanças, dando maior ênfase aos aspectos comportamentais. Na década de 30, já surgiram programas mais estruturados de treinamento para gerentes, envolvendo cursos básicos que visavam habilidades de relacionamento interpessoal, para melhoria do clima no ambiente de trabalho. No entanto, ainda se tratava do "desenvolvimento de habilidades, e não de competências sociais, que agregassem valor à organização" (FLEURY, op.cit.).

De acordo com a autora, outras abordagens para recursos humanos foram moldando as práticas que hoje se fazem vigentes: na década de 60, foi à chamada sociotécnica, criada na Europa por psicólogos sociais, que introduziu novos conceitos, como a abordagem dos grupos semi-autonômos, que constituíram “sistemas de trabalho, com espaço para negociação e decisão’’ e deveriam ser capacitados para solucionar problemas".

O sucesso das empresas japonesas levou os países ocidentais a repensarem suas concepcções sobre organização e gerenciamento do trabalho. O conceito de gerenciamento estratégico dos recursos humanos surgiu desta maneira a estratégia de pessoas à estratégia empresarial. (FLEUYR, OP, CIT.).nos anos 80, foi o modelo japonês de gestão que entrou na pauta das discussões acadêmicas e empresariais, em razão do sucesso das companhias japonesas.…