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Monografia: Avaliação de Desempenho: Relação entre Organização e Colaboradores
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É sabido que, a partir de dados fornecidos pela experiência prática, a AD no trabalho traduz resultados eficientes e recomendáveis, mas a cautela em aplicá-la é que definirá a qualidade e a diversidade dos avaliados e, por conseguinte, do avaliador.
1.5.2. Métodos de Pesquisa de Campo
Em AD, o método de pesquisa de campo é um dos métodos mais tradicionais e mais completos, segundo CHIAVENATO (1999, p.198),
Requer entrevistas entre um especialista em avaliação (staff) com os gerentes (linha) para, em conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos funcionários. Daí o nome de pesquisa de campo. A partir da entrevista com cada gerente, o especialista preenche um formulário para cada funcionário avaliado.
A impressão que se tem é que este método exige muito mais do especialista em avaliação e dos gerentes que dos funcionários a serem avaliados, isto também o torna mais dispendioso, mais caro, pois os serviços do especialista em avaliação serão cobrados a parte, mas também este profissional está mais apto a avaliar o desempenho de cada funcionário, apontando suas causas, planejando o que precisa sofrer intervenções, acompanhando o funcionário de forma mais dinâmica e menos subjetiva que os outros métodos.
Dessa forma, sendo o avaliador um especialista contratado, não haverá riscos de…
1.5.2. Métodos de Pesquisa de Campo
Em AD, o método de pesquisa de campo é um dos métodos mais tradicionais e mais completos, segundo CHIAVENATO (1999, p.198),
Requer entrevistas entre um especialista em avaliação (staff) com os gerentes (linha) para, em conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos funcionários. Daí o nome de pesquisa de campo. A partir da entrevista com cada gerente, o especialista preenche um formulário para cada funcionário avaliado.
A impressão que se tem é que este método exige muito mais do especialista em avaliação e dos gerentes que dos funcionários a serem avaliados, isto também o torna mais dispendioso, mais caro, pois os serviços do especialista em avaliação serão cobrados a parte, mas também este profissional está mais apto a avaliar o desempenho de cada funcionário, apontando suas causas, planejando o que precisa sofrer intervenções, acompanhando o funcionário de forma mais dinâmica e menos subjetiva que os outros métodos.
Dessa forma, sendo o avaliador um especialista contratado, não haverá riscos de…
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