Monografia: Avaliação de Desempenho: Relação entre Organização e Colaboradores

Publicado em 07/05/2010

Por fim, os objetivos de propor treinamento e apresentar feedback para os funcionários poderão ser atingidos mediante aplicação cuidadosa e dedicada do método avaliativo escolhido, o de escalas gráficas, e suas etapas.

 

CAPÍTULO 1: A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

As situações de avaliação de desempenho acontecem a todo instante, e conduzem a preferências que precisam ser delimitadas em fatos comuns, tanto da vida doméstica, social, cultural e organizacional. Isto acontece porque, conforme CHIAVENATO (2004), “o desempenho humano precisa ser não só planejado e implementado, como também e, principalmente avaliado e orientado para determinados objetivos comuns”.

Nos processos de avaliação de desempenho (AD) não podem simplesmente serem classificados como inúteis ou prejudiciais, como é comum que ser colocado. Não são ainda ‘remédios para todos os problemas’, como muitos gerentes desejam. A existência de um sistema de avaliação de desempenho formal e corporativo é uma tentativa de o desempenho humano ser demonstrado e, portanto, proporcionar a busca de melhorias neste desempenho. As particularidades de cada sujeito sempre existirão na AD, pois a percepção humana está muito presente no momento em que se executa a avaliação, aliás, o material humano é objeto próprio para avaliar e ser avaliado porque passa…

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