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Os itens abordados e o exemplo desenvolvido neste trabalho, permitiram as seguintes conclusões:

• A filosofia JIT/TQC é a que melhor se adapta aos novos paradigmas competitivos hoje existentes em nível mundial;
• Os princípios que, em seu conjunto dão forma à filosofia JIT/TQC, não são fáceis de serem implementados. Se o fossem, não dariam uma vantagem competitiva às empresas que os alcançassem. Porém, é possível observar a existência de uma série de técnicas de produção, que compõe o JIT/TQC, que permite às indústrias moldar seus sistemas produtivos para melhor se adaptar a essas mudanças;
• Dentro da filosofia JIT/TQC busca-se estabilizar a base de clientes e fornecedores, compondo uma cadeia logística de produção e distribuição que privilegie a confiança e o relacionamento de longo prazo em detrimento da convencional concorrência dentro dessa nova ótica, dar-se-á entre cadeias produtivas e não mais dentro das mesmas. Dessa forma, os planejamentos de longo e médio prazo podem ser repassados aos fornecedores, reduzindo-se as atividades especulativas.

O Capital Investido em WIP representa o dinheiro necessário para manter o nível de estoques médios em processo gerado pela alternativa simulada. Ele é calculado multiplicando-se o somatório dos estoques médios, no período simulado, dos quatro departamentos pelo custo (matérias primas e mão de obra) unitário de um produto, que nesse estudo de caso foi arbitrado em $ 200,00. Por exemplo, no relatório de saída da Figura 3 o valor apresentado (a diferença de $ 0,52 decorre dos arredondamentos) foi obtido da seguinte…