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Inteligencia Emocional nas Organizações
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2. O auto-Controle – a habilidade de controlar ou re-direcionar nossos impulsos e emoções;
3. A motivação – uma paixão pelos ideais e trabalho que vai além do dinheiro, da condição, e que nos mantém perseverantes em nossas metas e objetivos;
4. A empatia – a habilidade de compreender os anseios e sentimento dos outros, e ainda se pôr nos "sapatos" dos outros.
5. A habilidade nos relacionamentos sociais, administrando, construindo redes de contatos e fazendo as coisas acontecerem, conforme estratégias definidas.
3. A motivação – uma paixão pelos ideais e trabalho que vai além do dinheiro, da condição, e que nos mantém perseverantes em nossas metas e objetivos;
4. A empatia – a habilidade de compreender os anseios e sentimento dos outros, e ainda se pôr nos "sapatos" dos outros.
5. A habilidade nos relacionamentos sociais, administrando, construindo redes de contatos e fazendo as coisas acontecerem, conforme estratégias definidas.
Segundo Goleman, esse conjunto de competências influenciam a maneira de como as pessoas lidam com elas mesmas e as suas relações com os outros. (Viana,2004)
Hoje em dia, tal qual Goleman e muitos outros, acredita-se que essas habilidades são muito mais importantes do que aquelas voltadas para o intelecto ou a técnica, quando estamos falando em um fator determinante do sucesso.
Com essa nova visão do assunto começou a se perceber efetivamente que os líderes de sucesso sejam do passado ou do presente, via de regra, são indivíduos que possuíam/possuem um elevado nível de desenvolvimento da sua inteligência emocional.
As pesquisas aprofundadas em vários centros de excelência do mundo evidenciam que existem determinados componentes da liderança que estão intimamente associados à inteligência emocional e que, portanto, devem ser elementos fundamentais no seu desenvolvimento. São eles:
- Gerenciamento participativo: hoje em dia atua como uma importante…
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