Gestão por Competências

Publicado em 25/03/2006

A implantação de um processo de Gestão por Competências só será bem sucedido se a equipe responsável conseguir sensibilizar a alta direção e as gerências envolvidas da importância desse processo. O apoio desses níveis da organização, por sua vez, deverá auxiliar na sensibilização de todo o corpo funcional, demonstrando os benefícios e maiores oportunidades que essas ações irão trazer para os colaboradores de toda a organização. Essa sensibilização pode ser promovida utilizando-se diferentes estratégias, de acordo com as características da organização e dos objetivos que se deseja alcançar. Usualmente, incluem ações como:

  • Realização de workshops e dinâmicas;
  • Elaboração e aplicação de jogos corporativos;
  • Ações de endomarketing;
  • Realização de seminários;
  • Planejamento participativo.

A definição final da estratégia de sensibilização deverá ser discutida no início do Projeto, com a participação de dirigentes que conheçam as características da Organização e que possam auxiliar na escolha de diferentes alternativas frente aos objetivos desejados.

2. Implantação

A consolidação da Gestão por Competências propriamente dita envolve diversas fases em um ciclo contínuo de planejamento, execução e avaliação.

O objetivo do ciclo de Gestão por Competências é garantir um processo contínuo de atualização dos perfis,…

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