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Gestão de Pessoas – Planejamento, Recrutamento e Avaliação de Desempenho
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Aplicação da técnica dos incidentes críticos, que consiste na anotação sistemática e criteriosa que os chefes diretos devem fazer a respeito de todos os fatos e comportamento dos ocupantes do cargo considerado que produziram um melhor ou pior desempenho no trabalho.
Análise da requisição de empregado, que consiste na verificação dos dados contidos na requisição do empregado, preenchidos pelo chefe direto especificando os requisitos e as características que o candidato ao cargo deverá possuir.
Análise do cargo no mercado, quando se trata de algum cargo, novo sobre o qual a empresa ainda não tem nenhuma definição.
Hipótese de trabalho, caso nenhuma das alternativas acima possa ser utilizada, resta o emprego de uma hipótese de trabalho, ou seja, uma previsão aproximada do conteúdo do cargo (CHIAVENATO, 1985)..
Análise da requisição de empregado, que consiste na verificação dos dados contidos na requisição do empregado, preenchidos pelo chefe direto especificando os requisitos e as características que o candidato ao cargo deverá possuir.
Análise do cargo no mercado, quando se trata de algum cargo, novo sobre o qual a empresa ainda não tem nenhuma definição.
Hipótese de trabalho, caso nenhuma das alternativas acima possa ser utilizada, resta o emprego de uma hipótese de trabalho, ou seja, uma previsão aproximada do conteúdo do cargo (CHIAVENATO, 1985)..
Ficha de especificação ou ficha profissiográfica
A partir dessas informações, o órgão de seleção tem condições de convertê-la para sua linguagem de trabalho. Em outros termos, as informações que o órgão recebe a respeito dos cargos e de seus ocupantes são transformados em uma ficha de especificações do cargo ou ficha profissiográfica que deve conter os atributos psicológicos e físicos necessários ao desempenho satisfatório do ocupante no cargo considerado.
Em termos práticos, a ficha profissiográfica pretende levantar todos os elementos preditivos de um bom desempenho. Schein aponta passos que podem melhor a seleção de pessoal, e saliente que a melhoria do processo seletivo depende de certo número de fatores…
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