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FRANQUIAS: ESTUDO DE CASO O BOTICRIO
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3.5.5 Franquia máster
Como caracteriza Mauro (2006), no caso da franquia máster, é cedido o direito de implantação e operação de unidades em determinado território. Estas unidades poderão ser implantadas pelo franqueado máster diretamente (unidades próprias) ou por terceiros. Assim, o franqueado máster poderá subfranquear unidades individuais, regionais de desenvolvimento de área ou de representação, buscando alternativa que melhor se adequar ao tamanho e à complexidade de seu território. Normalmente, a franquia máster é utilizada quando o franqueado se expande internacionalmente, pois a franquia deverá sofrer adaptações mais fortes no país onde se implanta e também deverá seguir a legislação local. O franqueado máster normalmente paga uma quantia significativa para ter esse direito. Este valor vai depender do potencial do território. Normalmente, estas parcelas não excedem a 20% do que o franqueado máster receber.
Todavia Lopez (2000), explica que a maior vantagem para o franqueador é se expandir rápido internacionalmente. A maior dificuldade é o investimento inicial que terá de fazer para se preparar para essa expansão e o custo de captação de franqueados máster, que é alto. Terá também de se estruturar para dar suporte adequado ao franqueado máster, em países distantes e bem diferentes do seu.
Entretanto o autor descreve algumas desvantagens da franquia máster como: criar um nível a mais de renda na estrutura, perder o controle sobre a rede e a concentração de território inteiro na mão de um franqueado máster.
Certamente, Mauro (2006), revela que franquia máster…
Como caracteriza Mauro (2006), no caso da franquia máster, é cedido o direito de implantação e operação de unidades em determinado território. Estas unidades poderão ser implantadas pelo franqueado máster diretamente (unidades próprias) ou por terceiros. Assim, o franqueado máster poderá subfranquear unidades individuais, regionais de desenvolvimento de área ou de representação, buscando alternativa que melhor se adequar ao tamanho e à complexidade de seu território. Normalmente, a franquia máster é utilizada quando o franqueado se expande internacionalmente, pois a franquia deverá sofrer adaptações mais fortes no país onde se implanta e também deverá seguir a legislação local. O franqueado máster normalmente paga uma quantia significativa para ter esse direito. Este valor vai depender do potencial do território. Normalmente, estas parcelas não excedem a 20% do que o franqueado máster receber.
Todavia Lopez (2000), explica que a maior vantagem para o franqueador é se expandir rápido internacionalmente. A maior dificuldade é o investimento inicial que terá de fazer para se preparar para essa expansão e o custo de captação de franqueados máster, que é alto. Terá também de se estruturar para dar suporte adequado ao franqueado máster, em países distantes e bem diferentes do seu.
Entretanto o autor descreve algumas desvantagens da franquia máster como: criar um nível a mais de renda na estrutura, perder o controle sobre a rede e a concentração de território inteiro na mão de um franqueado máster.
Certamente, Mauro (2006), revela que franquia máster…
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