Estratégia Competitiva

Apesar dos altos custos de investimento para se atuar nessa indústria os novos entrantes são uma constante ameaça, como exemplo podemos citar a Companhia Vale do Rio Doce, que atua principalmente na industria de Mineração, mas como possui um grande Know-How na operação logística acaba de entrar no mercado e irá assumir a operação nacional da Ford do Brasil. A VRD entra no mercado com um grande diferencial, pois domina a operação logística rodoviária, ferroviária e marítima, dessa forma agrupando essas três modalidades ela oferece serviços mais abrangentes e com menor custo, se considerarmos as atuais condições de nossas estradas.

Pelo fato de serem restritos, os fornecedores de caminhões e Ônibus, principalmente na Bahia, se constituem numa ameaça, pois são poucas as opções. Por outro lado tecnologicamente são bastante equiparados, se diferenciando apenas no preço, o que aumenta o poder de barganha da Conseil, uma dos maiores compradores do Nordeste.

Não foram identificados substitutos que se convertam em ameaça à industria de Transportes.

Na indústria de transporte do Nordeste os concorrentes não se caracterizam como uma grande ameaça, pois a Conseil ocupa uma boa posição no mercado e tem como público alvo os grandes grupos fabris, que buscam empresas de médio e grande porte, pela condição de atuarem em grandes áreas geográficas. Porém existe um monitoramento constante dos concorrentes e a busca de um diferencial competitivo.