Cultura Organizacional

Nesse aspecto, AKTOUF (1994), ressalta a importância da identidade coletiva em relação a cultura, isto porque, nenhuma cultura é possível sem que ocorra identificação dos atores sociais com seus pares, com locais de socialização reconhecidos como tais e sem a interiorização desta situação enquanto criadora do que são, ou pensam ser os membros da coletividade. Portanto, é necessária uma regulação social fundamentada no reconhecimento do sujeito, que são os novos atores, os parceiros ativos, construindo sua história e a história da empresa.

Cabe aqui notar que, AKTOUF (1994), destaca um odor de manipulação, quando admitindo que a cultura é construída por meio de interação e que os gerentes têm um papel no estabelecimento das condições dessa interação, fazendo crer que a cultura possa ser alguma coisa diferente da realidade vivida, espontânea, subjetiva dos indivíduos, para ser alguma coisa que possa ser decretada e mudada à vontade.

Considerando-se dentre outros conceitos, a cultura é um complexo coletivo feito de representações mentais que ligam o imaterial e o material, implicando em uma interdependência entre história, estrutura social, condições de vida e experiências subjetivas das pessoas. Isto nos leva a pensar sobre a participação do mito na questão da identidade, portanto, "o mito é um elemento central da cultura, que ele é universal, que ele leva à elucidação – confirmação – reforço das crenças a respeito das origens da criação e do funcionamento do universo. Ele se insere nos atos…