Criação de Empresas – Couro e Cia

Publicado em 24/11/2005


24. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

O nosso sistema de avaliação, que é semestral, propõe que as pessoas avaliadas tenham conhecimento dos principais objetivos da avaliação, que são:

  • Fornecer aos avaliados uma clara e precisa idéia do que se espera deles, dando feedback como estão se desempenhando nas suas funções ou como podem melhorar os aspectos que ainda não atingiram um comportamento perfeito;
  • Permitir o registro permanente, confiável e acumulativo dos dados de desempenho;
  • Prover a organização de dados que permitam selecionar com base em fatos os que apresentam melhor potencial para o desempenho de outras funções de maior responsabilidade no futuro;

Durante todo o processo há um acompanhamento do desempenho pessoal/profissional do colaborador, sendo registrado fatos que ocorram no período, tanto fatos que melhoram o desempenho como fatos que foram desfavoráveis ao profissional. Ao mesmo tempo, o colaborador deve registrar realizações que ela acha de interesse na avaliação de seu desempenho.

Com o nosso processo de avaliação, além do acompanhamento do desempenho dos colaboradores, temos uma base de dados que servirão de subsídios para promoção funcional desses indivíduos, uma vez que é fornecido um perfil profissional.

O que serve de base para nomeação em cargos mais elevados, aumentando, com isso motivação com os nossos colaboradores.

Com esse processo de avaliação podemos fornecer aos nossos funcionários:

Readaptação, treinamento, aconselhamento, promoção,…

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