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Controle Or?ent?o de Micro e Pequenas empresas
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1.7 FERRAMENTAS AUXILIARES DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Durante a elaboração do planejamento estratégico, as informações administrativas e contábeis são de suma a importância para sua correta elaboração. Algumas fontes de tais informações são: O fluxo de caixa, o budget, o orçamento em todos os seus estágios (orçamento de produção, mão-de-obra direta, custos indiretos de fabricação, etc.).
2 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Planejar é determinar metas que serão executadas com antecedência, além de definirem objetivos a serem alcançados durante um determinado tempo. O planejamento tem por objetivo prever as ocorrências futuras. (IVO VILLANI MARQUES 1997, P.23);
Planejamento é um enfoque sistemático e formal na execução das responsabilidades do planejamento e do controle econômico-financeiro empresarial. Primeiro porque possibilita uma visão sistemática de todo processo depois por se apresentar de forma escrita e assentada em políticas e diretrizes pré-estabelecidas pela administração.
O planejamento orçamentário deve mapear todas as ações operacionais buscando uma estratégia. Ele deve estar alinhado à visão estratégica da empresa, afim de que tudo o que se faça dentro da empresa esteja dentro do planejamento e do valor orçado para que não se tenham surpresas desagradáveis ao…
Durante a elaboração do planejamento estratégico, as informações administrativas e contábeis são de suma a importância para sua correta elaboração. Algumas fontes de tais informações são: O fluxo de caixa, o budget, o orçamento em todos os seus estágios (orçamento de produção, mão-de-obra direta, custos indiretos de fabricação, etc.).
2 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Planejar é determinar metas que serão executadas com antecedência, além de definirem objetivos a serem alcançados durante um determinado tempo. O planejamento tem por objetivo prever as ocorrências futuras. (IVO VILLANI MARQUES 1997, P.23);
Planejamento é um enfoque sistemático e formal na execução das responsabilidades do planejamento e do controle econômico-financeiro empresarial. Primeiro porque possibilita uma visão sistemática de todo processo depois por se apresentar de forma escrita e assentada em políticas e diretrizes pré-estabelecidas pela administração.
O planejamento orçamentário deve mapear todas as ações operacionais buscando uma estratégia. Ele deve estar alinhado à visão estratégica da empresa, afim de que tudo o que se faça dentro da empresa esteja dentro do planejamento e do valor orçado para que não se tenham surpresas desagradáveis ao…
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