Controle e Avaliação

Publicado em 20/08/2004

  • capacitação da empresa;
  • recursos da empresa;
  • objetivos e metas estabelecidos; e
  • cultura organizacional.
Consistência externa, analisada quanto aos seguintes fatores:

  • consumidores;
  • fornecedores;
  • legislação;
  • concorrentes;
  • distribuidores;
  • planos do governo; e
  • conjuntura econômica e política.
Riscos envolvidos, considerando:

  • riscos financeiros;
  • riscos econômicos;
  • riscos sociais; e
  • riscos políticos.
Horizonte de tempo, enfocando:

  • impactos recebidos exercidos a curto, médio e longos prazos.
  • Praticabilidade dos sistemas de informações gerenciais, da estrutura organizacional e das normas e procedimentos.
  • Aceitabilidade dos sistemas de informação gerenciais, da estrutura organizacional e das normas e procedimentos.


Avaliação de sistemas

O básico da avaliação de sistemas deve ser a relação custos versus benefícios, ou seja, o analista de sistemas, organização e métodos precisa analisar e avaliar ou custos incorridos ou a serem incorridos na obtenção de um sistemas de informação gerencial, estrutura organizacional ou métodos e procedimentos administrativos em relação aos benefícios reais ou potenciais que o sistema deve apresentar para determinada situação.

Na realidade, existem outras técnicas para se efetuar esta avaliação. Entretanto, em toda e qualquer técnica, geralmente, há dificuldades para a avaliação de determinados benefícios que possam ser intangíveis.

A…

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