BUSCANDO UMA VISÏ INTEGRADA ENTRE GESTÏ ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS E A ESTRATEGIA CORPORATIVA NAS GRANDES EMPRESAS DE BEL?.

Publicado em 27/08/2010

4. ESTUDOS DE CASO

Neste capítulo, são apresentados os resultados de três estudos de casos em que se aplicou o modelo proposto por Bridoux (2004) e Cambria Consulting (2002) para compreender a origem do desempenho superior das empresas estudadas.
A escolha de cinco empresas de recursos antagônicos tem como objetivo trazer maior abrangência ao resultado do presente estudo, aumentando assim sua relevância em termos de generalização.
No primeiro caso, utilizou-se o modelo para explicar o sucesso da entrada das empresas, Sol Informática; Grupo Líder; Y. Yamada no mercado belenense. Para isto, foram analisados dois períodos: um primeiro, entre o 1º semestre de 2009 e o 2º semestre de 2009.
No segundo caso, buscou-se explicar o rápido crescimento dessas empresas de grande porte em seus respectivos mercados.
Para a exposição dos casos estudados, optou-se por uma breve apresentação da empresa e seu histórico, seguida pela análise dos componentes do modelo de Bridoux (ambiente competitivo, estratégia, recursos, vantagem competitiva e desempenho) e da Cambria Consulting (Competências de Liderança).

4.1 Sol Informática

4.1.1 Apresentação da Empresa

A Sol Informática é uma empresa nascida e sediada em Belém do Pará, atuante no segmento de varejo com foco em produtos associados a tecnologia. O slogan usado pela loja é "Tecnologia, Arte e Cidadania", e a mesma possui um Sol, que é considerado seu verdadeiro mascote, considerado seu verdadeiro logotipo.
A Sol Informática é uma empresa de capital privado e composição acionária limitada que atua no segmento de varejo, focada na venda de produtos associados a tecnologia (informática,…

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