ANLISE DAS AUES DA EMPRESA SIGMA LEATHER EM RELA!O MOTIVA!O DE SEUS COLABORADORES

Publicado em 27/08/2010

2.2.1 Recompensas justas e renda capaz de satisfazer as expectativas pessoais e sociais

Em se tratando da motivação aplicada ao trabalho, segundo Robbins (2000), uma das explicações amplamente aceitas sobre a motivação do funcionário é aquela que destaca o esforço do mesmo, pois à medida que ele se esforça no trabalho que lhe é colocado, acredita que isso levará a uma boa avaliação de desempenho e que resultará em recompensas organizacionais, como gratificação, aumento de salário ou promoção, justamente o que satisfaz suas metas pessoais.
Nota-se que a diversidade de interesses entre os indivíduos permite aceitar, de forma razoavelmente clara, que as pessoas não fazem as mesmas coisas pelas mesmas razões, muitas vezes estão inseridas em um ambiente de trabalho que valoriza mais as horas extras e o esforço físico do que a felicidade pessoal. Acredita-se que o líder não deve olhar para o funcionário dessa forma; não é o ideal, principalmente quando seu resultado individual depende de auto-estima.
Dessa maneira, esforço individual, avaliação de desempenho e gratificações parecem se complementar, sendo que:
A Motivação para exercer o esforço é acionada pela perspectiva das recompensas desejadas: dinheiro, reconhecimento, promoção e assim por diante. Se o esforço leva ao desempenho e o desempenho leva às…

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