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ANÁLISE DOS DESAFIOS DA GESTÃO DE EQUIPES
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• Equipe tem pessoas demais com o mesmo estilo (limitando o exame de todos os aspectos da eficácia da equipe e o questionamento de metas e métodos);
• A equipe existe há pelo menos três meses, mas nunca avaliou sua atuação.
Na Tabela 1 a seguir, Maggin (1996) apresenta alguns exemplos de problemas de equipe, o que pode ser percebido, suas possíveis causas e possíveis soluções:
Tabela 1 - Causa dos principais problemas em uma equipe
Fonte: Maginn, Michael D. Eficiência no Trabalho em Equipe. Tradução Lúcia
Leite Rosa. São Paulo: Nobel, 1996. p.93.
4.6 Resolução de Conflitos
Conflitos são comuns em equipes e ocorrem por assuntos variados como agenda, orçamento, alocação de recursos, desempenho, prioridades, assuntos técnicos, legais ou éticos. Quando o conflito é encarado de um ponto de vista positivo, ele é visto como um problema a ser resolvido, erros são vistos como oportunidade de aprendizagem etc.
Conflitos em equipes virtuais podem ser um problema pequeno se tratado imediatamente e de forma adequada ou um problema…
• A equipe existe há pelo menos três meses, mas nunca avaliou sua atuação.
Na Tabela 1 a seguir, Maggin (1996) apresenta alguns exemplos de problemas de equipe, o que pode ser percebido, suas possíveis causas e possíveis soluções:
Tabela 1 - Causa dos principais problemas em uma equipe
Fonte: Maginn, Michael D. Eficiência no Trabalho em Equipe. Tradução Lúcia
Leite Rosa. São Paulo: Nobel, 1996. p.93.
4.6 Resolução de Conflitos
Conflitos são comuns em equipes e ocorrem por assuntos variados como agenda, orçamento, alocação de recursos, desempenho, prioridades, assuntos técnicos, legais ou éticos. Quando o conflito é encarado de um ponto de vista positivo, ele é visto como um problema a ser resolvido, erros são vistos como oportunidade de aprendizagem etc.
Conflitos em equipes virtuais podem ser um problema pequeno se tratado imediatamente e de forma adequada ou um problema…
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