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Abordagem Comportamental
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Uma necessidade de uma categoria qualquer precisa ser atendida antes da manifestação da necessidade de outra categoria;
Uma vez atendida, a necessidade perde sua força motivadora, e a pessoa passa a ser motivada pela ordem seguinte das necessidades;
Quanto mais elevado o nível das necessidades, mais saudável a pessoa é;
O comportamento irresponsável é sintoma de privação das necessidades sociais e de estima; O comportamento negativo é conseqüência de má administração;
Há técnicas de administração que satisfazem as necessidades fisiológicas, de segurança e sociais. Os gerentes podem trabalhar no sentido de possibilitar que as outras sejam satisfatoriamente atendidas.
DOUGLAS McGREGOR:
Nasceu em Detroit, EUA em 1906 e foi professor de administração em Massachusetts. É um dos mais famosos autores behavioristas da administração. Ele acredita que existam vários estilos de se administrar, ou seja, várias teorias administrativas baseadas em diferentes convicções de como se comportam as pessoas dentro de uma organização. Cabe ao administrador escolher qual é a mais adequada para ser implantada na sua organização. Esta escolha será feita de acordo com as convicções que o administrador tem sobre o comportamento humano na organização.
Uma vez atendida, a necessidade perde sua força motivadora, e a pessoa passa a ser motivada pela ordem seguinte das necessidades;
Quanto mais elevado o nível das necessidades, mais saudável a pessoa é;
O comportamento irresponsável é sintoma de privação das necessidades sociais e de estima; O comportamento negativo é conseqüência de má administração;
Há técnicas de administração que satisfazem as necessidades fisiológicas, de segurança e sociais. Os gerentes podem trabalhar no sentido de possibilitar que as outras sejam satisfatoriamente atendidas.
DOUGLAS McGREGOR:
Nasceu em Detroit, EUA em 1906 e foi professor de administração em Massachusetts. É um dos mais famosos autores behavioristas da administração. Ele acredita que existam vários estilos de se administrar, ou seja, várias teorias administrativas baseadas em diferentes convicções de como se comportam as pessoas dentro de uma organização. Cabe ao administrador escolher qual é a mais adequada para ser implantada na sua organização. Esta escolha será feita de acordo com as convicções que o administrador tem sobre o comportamento humano na organização.
McGregor se preocupa em estudar dois estilos administrativos completamente antagônicos e opostos. Um é a chamada Teoria X, baseada na teoria…
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