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A Política de Qualidade como Estratégia em Cenários Competitivos
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3.3 - ATITUDES ESTRATÉGICAS
Verifica-se a necessidade de um questionamento: O que influência uma empresa, na escolha da atitude estratégica?
Entende-se que foram traçadas quatro perspectivas, sobre a estratégia, para Whittington (2000), como Clássica, surgimento nos anos de 1960, depois celebrado por Chandler (1990) como protagonistas do profissionalismo objetivo e eficiente. Processual, anos 1970, Evolucionária, anos 1980 e Sistêmica nos anos 1990. De todas elas apresentam muitas explicações de diferentes autores, na Estratégia Clássica, pelo processo analítico, encontraremos Chanddler, Ansoff, Porter, na Processual, pelo processo de negociação de aprendizagem, Cyert&March Mintzberg e Pettigreu, a Evolucionária, processo darwiniana, Hannan e Freeman, Williamson e a Sistêmica, o processo social, Granovetter e Whitley.
Observa-se que a estratégia clássica, seria a formal, a justificativa, a maximização de lucros, com os focos internos (planos), em sua influência chave a economia e o militarismo. A processual, a estratégia mais elaborada, com uma justificativa vaga, com o foco interno (política cognições), influência da psicologia.
Sendo assim, a Evolucionária, a estratégica eficiente, justificativa de sobrevivência, é o mercado e não os gerentes, que faz as escolhas mais importantes, no qual somente o mais “preparado” sobreviverá, foco…
Verifica-se a necessidade de um questionamento: O que influência uma empresa, na escolha da atitude estratégica?
Entende-se que foram traçadas quatro perspectivas, sobre a estratégia, para Whittington (2000), como Clássica, surgimento nos anos de 1960, depois celebrado por Chandler (1990) como protagonistas do profissionalismo objetivo e eficiente. Processual, anos 1970, Evolucionária, anos 1980 e Sistêmica nos anos 1990. De todas elas apresentam muitas explicações de diferentes autores, na Estratégia Clássica, pelo processo analítico, encontraremos Chanddler, Ansoff, Porter, na Processual, pelo processo de negociação de aprendizagem, Cyert&March Mintzberg e Pettigreu, a Evolucionária, processo darwiniana, Hannan e Freeman, Williamson e a Sistêmica, o processo social, Granovetter e Whitley.
Observa-se que a estratégia clássica, seria a formal, a justificativa, a maximização de lucros, com os focos internos (planos), em sua influência chave a economia e o militarismo. A processual, a estratégia mais elaborada, com uma justificativa vaga, com o foco interno (política cognições), influência da psicologia.
Sendo assim, a Evolucionária, a estratégica eficiente, justificativa de sobrevivência, é o mercado e não os gerentes, que faz as escolhas mais importantes, no qual somente o mais “preparado” sobreviverá, foco…
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