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Governan?de TI
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Conforme o apresentado, entender como a TI pode gerar valor ao negócio permite ampliar a percepção do campo de atuação da organização, podendo gerar uma vantagem competitiva. Para garantir o controle das ações da TI e seu alinhamento com o negócio e entender seu contexto com o estudo, de sua relação com governança.
5.3 - ESTRATÉGIA DE TI
A TI provê diversos instrumentos que permitem formalizar e controlar os indicadores de desempenho de uma organização garantindo que os aspectos tecnológicos preponderantes para o negócio sejam mantidos íntegros, sustentáveis e operacionais.
De forma a ampliar a aderência da TI à organização, alguns autores destacam modelos de alinhamento estratégicos, permitindo aferir seu grau de influência ao negócio e a estratégia da empresa, os quais orientam o planejamento da TI. (COELHO, p. 56, 1999)
Estes instrumentos são partes integrantes de modelos de planejamento da TI e derivados da estratégia organizacional. A utilização de modelos para suporte e definição do planejamento permite antecipar e predizer o comportamento da organização face aos seus objetivos.
O processo de planejamento estratégico é um conjunto de processos que contribuem para fundamentar ou instituir uma estratégia de negócios. Podem ser concebidos por meios de processos decisórios de modelos mentais, modelos intuitivos ou…
5.3 - ESTRATÉGIA DE TI
A TI provê diversos instrumentos que permitem formalizar e controlar os indicadores de desempenho de uma organização garantindo que os aspectos tecnológicos preponderantes para o negócio sejam mantidos íntegros, sustentáveis e operacionais.
De forma a ampliar a aderência da TI à organização, alguns autores destacam modelos de alinhamento estratégicos, permitindo aferir seu grau de influência ao negócio e a estratégia da empresa, os quais orientam o planejamento da TI. (COELHO, p. 56, 1999)
Estes instrumentos são partes integrantes de modelos de planejamento da TI e derivados da estratégia organizacional. A utilização de modelos para suporte e definição do planejamento permite antecipar e predizer o comportamento da organização face aos seus objetivos.
O processo de planejamento estratégico é um conjunto de processos que contribuem para fundamentar ou instituir uma estratégia de negócios. Podem ser concebidos por meios de processos decisórios de modelos mentais, modelos intuitivos ou…
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