Comunicação Empresarial

Publicado em 22/04/2003

Estruturas antes vistas apenas por sua função administrativa, como reuniões e sessões de planejamento passam a ter caráter de aprendizagem, por propiciarem momentos de discussão, interação e diálogo entre os participantes.

Ferramentas que propiciam a troca de experiências profissionais também são muito úteis ao processo de aprendizagem. Com o advento da Internet e suas variações, como a Intranet, hoje é possível interligar varias pessoas em rede, podendo ser formadas comunidades de liderança, por exemplo, onde as pessoas compartilham práticas, dificuldades e sugestões.

Portanto, a formação gerencial pressupõe: um necessário conhecimento técnico, uma formação voltada ao desenvolvimento profissional da equipe, uma gestão de talentos humanos em busca de resultados, o desenvolvimento da capacidade de formar outros líderes para a empresa, consciência e determinação para lidar com a perspectiva do autodesenvolvimento e do desenvolvimento profissional através de novas mídias e metodologias de aprendizagem.


Estímulos e obstáculos


Dar uma noção clara das expectativas quanto à atuação gerencial e estruturar o desenvolvimento de modo a trabalhar com as competências relacionais essenciais ao exercício do cargo são importantes. Mas, por si só, não garantem o sucesso da organização dentro de um ambiente de complexidade.

Como uma estrutura orgânica,…

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