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Título: Teorias de Taylor, Ford, Fayol e Weber

Teorias de Taylor, Ford, Fayol e Weber, aplicadas na Empresa Bradesco S/A. São Paulo 2009 Sumário 1Introdução 2Frederick Winslow Taylor4 2.1Princípios de Taylor 3Henry Ford 4Jules Henri Fayol 4.1Princípios Básicos 4.2Funções Administrativas 5Maximillian Carl Emil Weber 5.1Analise da Obra 5.2Princípios…

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Comunicação Dentro e Fora da Empresa

Trabalho enviado por: Maria Oliveira

Data: 13/04/2005

Cultura Fora e Dentro da Empresa


1. Globalização da economia e intercâmbio cultural

Com a globalização no cenário da economia a influência na Comunicação Empresarial é inevitável, pois os negócios com diversos países levou-se também a culturas diferentes. Portanto falar e escrever Inglês e Espanhol é uma necessidade, que para se negociar com um determinado pais a importância de se conhecer a sua cultura (hábitos, costumes,linguagem,valores, crenças, etc) é fundamental para que o negócio seja fechado.

Existem outros aspectos quanto a negociar com culturas diferentes com o relacionamento com estas culturas tais como: as relações interpessoais (como lidar com as autoridades, de como é a hierarquia, qual a visão perante o jovens, os idosos, etc.); relações de gênero ( qual o papel do homem e da mulher naquele país); especialidade (a proximidade física); a maneira de decidir (as decisões podem ser coletivamente ou pôr representante).

Deve-se respeitar todo o tipo de cultura e nunca usar como padrão a sua própria cultura, sempre levando em conta seus costumes para que não prejudique um grande negocio.


2. Cultura Organizacional

O administrador deve sempre levar em consideração todo o conhecimento sobre seus costumes, o hábitos para que assim possam definir melhor estratégias de comunicação, para isto deve-se analisar o que é mais visível e concreto,como as questões nas quais devemos levar em consideração: objeto/criações; valores; pressupostos básicos.

Estes pressupostos básicos é uns dos mais importantes aspectos a se levar em consideração, pois nele é que irá se misturar os comportamentos e discursos, tornando-se quase impercepctíves dos observadores externo, outro aspecto é a realização entre cultura organizacional e o poder, esta determina de como o poder que esta dentro da estrutura hierárquica e centralizada onde a cultura será fechada, já numa estrutura mais horizontal e descentralizada a cultura será mais aberta.


3 - Modelos Decisórios

O modo como as decisões são tomada devem ser compreendidas no sentido de que a maneira de decidir variam em muitos aspectos, um estudo identificou a colonização e a industrialização no Brasil em empresa diferentes, as influências mais importantes nas atuais empresas brasileiras são de como a centralização do poder com a colonização dos portugueses são aplicadas atualmente nas organizações, tais como o Paternalismo e centralização de Poder; a falta de reconhecimento profissional e qualificação técnica; a comunicação continua sendo verbal, os cargos de comando são parentes na empresas de organização familiar, e as organizações da rede privada são maquinas de votos para cabide de emprego.

O desenvolvimento do Brasil aconteceu muito tarde e as estruturas organizacionais brasileiras entraram em choque com a comunicação informal e a formal. Existe vários tipos de comportamentos comunicativos sistematizado: a busca de informação; a troca de informações; a definição de problemas; a avaliação de alternativas e a escolha da decisão. Dentro destes comportamentos quatro tipos e estilos foram considerados:

a) Busca de Informação:

TIPOS:

a rotina ===> sempre a mesma coisa

no meio ambiente => qual a situação da empresa c/ relação ao meio externo

não rotina => informações novas

persuasiva => a manipulação do grupo/indivíduo

ESTILOS: busca propriamente dita; a espera de informações ; a delegação das funções

b) Troca de Informações: resolver os problemas com levantamento de relatórios, reuniões , atas, ou encontros espontâneos.

definição de problemas...

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