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Teoria de Motivação no Comportamento Organizacional
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CAPITULO II
TEORIA DE PROCESSO
2.1 Teoria Das Expectativas
Teoria das expectativas sugere que a motivação depende da expectativa que o indivíduo tem em ser recompensado face ao trabalho desempenhado.
Em termos práticos, esta teoria sugere que um funcionário se sente motivado a despender um alto grau de esforço quando isto vai resultar em boa avaliação de desempenho; que boa avaliação de desempenho vai resultar em recompensas organizacionais, tais como bonificação, aumento de salário ou promoção; e que estas recompensas vão atender suas metas pessoais (ROBBINS, 2002).
Críticas
Essa é a principal crítica à Teoria da Expectativa: para que uma pessoa seja capaz de estabelecer uma relação clara entre o seu desempenho e os resultados que vai obter é necessário: ter uma gama de informações, analisá-las e tirar conclusões, o que em termos práticos, não é fácil realizar.
O fato de compreender quais necessidades uma pessoa quer satisfazer, não assegura que perceba o alto desempenho como meio necessário para satisfazê-las
2.3 Teoria De Estabelecimento De Metas
O princípio básico dessa teoria diz que o comportamento das pessoas é motivado por suas intenções e seus objectivos, que podem estar intimamente relacionados a comportamentos…
TEORIA DE PROCESSO
2.1 Teoria Das Expectativas
Teoria das expectativas sugere que a motivação depende da expectativa que o indivíduo tem em ser recompensado face ao trabalho desempenhado.
Em termos práticos, esta teoria sugere que um funcionário se sente motivado a despender um alto grau de esforço quando isto vai resultar em boa avaliação de desempenho; que boa avaliação de desempenho vai resultar em recompensas organizacionais, tais como bonificação, aumento de salário ou promoção; e que estas recompensas vão atender suas metas pessoais (ROBBINS, 2002).
Críticas
Essa é a principal crítica à Teoria da Expectativa: para que uma pessoa seja capaz de estabelecer uma relação clara entre o seu desempenho e os resultados que vai obter é necessário: ter uma gama de informações, analisá-las e tirar conclusões, o que em termos práticos, não é fácil realizar.
O fato de compreender quais necessidades uma pessoa quer satisfazer, não assegura que perceba o alto desempenho como meio necessário para satisfazê-las
2.3 Teoria De Estabelecimento De Metas
O princípio básico dessa teoria diz que o comportamento das pessoas é motivado por suas intenções e seus objectivos, que podem estar intimamente relacionados a comportamentos…
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