Mudança Organizacional

Publicado em 16/08/2005

MUDANÇA ORGANIZACIONAL


1 - RESUMO

Neste trabalho procuramos focar as dificuldades, traumas e conflitos advindos de um processo de mudança organizacional. Demos destaque à ação do agente de mudanças, profissional diretamente responsável pelo sucesso ou fracasso das novas implementações .

Analisamos, de forma sucinta, o cenário pós-moderno em que se encontram as empresas e as mudanças impostas por este mercado alterado nos últimos anos. Enfocamos também, a importância da comunicação, aplicada de forma eficiente, como catalisador e facilitador nas transições, principalmente nas catastróficas. Finalmente, apresentamos passo a passo, o que seria, do inicio ao fim, o processo ideal a ser seguido para que se tenha uma implementação de mudanças da forma menos traumática possível.


2 - TERMOS CHAVE

  • MUDANÇA ORGANIZACIONAL
  • COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL
  • CENÁRIO PÓS-MODERNO
  • CULTURA ORGANIZACIONAL
  • AMBIENTE ORGANIZACIONAL


3 - INTRODUÇÃO

A complexa e dinâmica realidade econômica, política, tecnológica e social na qual vivemos tem profundo impacto na forma de planejar, administrar e operar nossas organizações. A liberalização econômica, a globalização crescente, a competição sem fronteiras, as privatizações, entre outros motivos, nos obrigam a conviver com um processo inevitável de Mudança e adaptação. O ambiente de trabalho, porém, não pode sobreviver ao…

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