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Avaliação de Potencial
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Conhecer o potencial do colaborador, a fim de valorizar suas qualidades já existentes identificar pontos a desenvolver outras áreas necessárias.
2 Objetivos Específicos
Identificar a capacidade potencial atual do indivíduo examinado.
Identificar necessidades de desenvolvimento de alguma área pessoal.
Promover programas de ações de auto-desenvolvimento.
3 Justificativa
O momento empresarial brasileiro exige cada vez mais a maximização da capacidade de obter resultados através das pessoas. Pouco adianta o investimento em tecnologias de última geração ou inovação nas metodologias de trabalho se o principal – as pessoas – não estiverem preparadas para exercer suas funções com qualidade e produtividade. Uma das estratégias que vem ancorando as decisões gerenciais relativas às pessoas é a formação do Banco de Talentos Internos, através da identificação de potenciais.
Potencial pode ser definido como um conjunto de aptidões conhecimentos e habilidades existentes no indivíduo, que possibilita o desempenho de determinadas atividades na ocasião atual. Ou também, segundos os vários autores de: As pessoas nas organizações (2002): A avaliação de potencial pode ter foco no longo prazo, procurando identificar quanto um indivíduo poderá adaptar-se a uma função gerencial no futuro, após investimentos maciços em desenvolvimento.
Potencial é a qualidade de um corpo ou de um sistema qualquer, de estar pronto para entrar em ação. É a capacidade de vir a desempenhar determinada complexidade de função num determinado momento do tempo. (NAZAR,1999)…
2 Objetivos Específicos
Identificar a capacidade potencial atual do indivíduo examinado.
Identificar necessidades de desenvolvimento de alguma área pessoal.
Promover programas de ações de auto-desenvolvimento.
3 Justificativa
O momento empresarial brasileiro exige cada vez mais a maximização da capacidade de obter resultados através das pessoas. Pouco adianta o investimento em tecnologias de última geração ou inovação nas metodologias de trabalho se o principal – as pessoas – não estiverem preparadas para exercer suas funções com qualidade e produtividade. Uma das estratégias que vem ancorando as decisões gerenciais relativas às pessoas é a formação do Banco de Talentos Internos, através da identificação de potenciais.
Potencial pode ser definido como um conjunto de aptidões conhecimentos e habilidades existentes no indivíduo, que possibilita o desempenho de determinadas atividades na ocasião atual. Ou também, segundos os vários autores de: As pessoas nas organizações (2002): A avaliação de potencial pode ter foco no longo prazo, procurando identificar quanto um indivíduo poderá adaptar-se a uma função gerencial no futuro, após investimentos maciços em desenvolvimento.
Potencial é a qualidade de um corpo ou de um sistema qualquer, de estar pronto para entrar em ação. É a capacidade de vir a desempenhar determinada complexidade de função num determinado momento do tempo. (NAZAR,1999)…
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