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Administrar Sua Própria Formação Contínua
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ADMINISTRAR SUA PRÓPRIA FORMAÇÃO CONTÍNUA
Segundo o texto de Philippe Perrenoud capítulo 10, o principal motivo para fazer uma formação contínua de competência é que condiciona a atualização e o desenvolvimento de todas as outras formações já adquiridas. Depois da competência construída ela não fica por inércia, tem que ser praticada, mas, mais importante que a prática é saber administrar bem a sua escolha entre os diversos cursos. Apesar que a nossa sobrevivência na atual sociedade exija uma ampla gama de conhecimentos.
Essa formação é composta por cinco componentes que consiste em:
• Saber explicitar as próprias práticas.
• Estabelecer seu próprio balanço de competências e seu programa pessoal de formação contínua.
• Negociar um projeto de formação comum com os colegas (equipe, escola, rede).
• Envolver-se em tarefas em escala de uma ordem de ensino ou do sistema educativo.
• Acolher a formação dos colegas e participar dela
SABER EXPLICITAR AS PRÓPRIAS PRÁTICAS
• Trata-se de uma…
Segundo o texto de Philippe Perrenoud capítulo 10, o principal motivo para fazer uma formação contínua de competência é que condiciona a atualização e o desenvolvimento de todas as outras formações já adquiridas. Depois da competência construída ela não fica por inércia, tem que ser praticada, mas, mais importante que a prática é saber administrar bem a sua escolha entre os diversos cursos. Apesar que a nossa sobrevivência na atual sociedade exija uma ampla gama de conhecimentos.
Essa formação é composta por cinco componentes que consiste em:
• Saber explicitar as próprias práticas.
• Estabelecer seu próprio balanço de competências e seu programa pessoal de formação contínua.
• Negociar um projeto de formação comum com os colegas (equipe, escola, rede).
• Envolver-se em tarefas em escala de uma ordem de ensino ou do sistema educativo.
• Acolher a formação dos colegas e participar dela
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• Trata-se de uma…
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