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TCC: Planejamento de Mmarketing para o Portal Realizanews
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Fraquezas - os pontos mais vulneráveis da empresa em comparação com os mesmos pontos de competidores atuais ou em potencial:
• Pouca força de marca
• Baixo conceito junto ao mercado
• Custos elevados
• Localização não favorável
• Falta de acesso a fontes de matérias-primas
• Pouco controle sobre a rede de distribuição
No entanto, Kotler (1998) atenta, que muitas vezes forças e fraquezas se confundem. Uma força atual pode se transformar em fraqueza no futuro, pela dificuldade de mudança que a mesma provoca.
Análise de Assuntos – aqui, deve-se usar a experiência anterior para definir os principais assuntos tratados no plano, fazendo os seguintes questionamentos:
• Ela deve ficar no negócio? Pode competir eficientemente? Deve desacelerar ou abandonar esta linha de produtos?
• Se ficar, deve continuar com seus produtos, canais de distribuição, políticas de preço e de promoção atuais?
• Deve mudar para canais de alto crescimento e ainda manter a lealdade de seus canais atuais?
• Deve alimentar suas despesas de propaganda e promoção para acompanhar os concorrentes?
• Deve investir em pesquisa e desenvolvimento para criar características, sem estilos avançados?
2.3.4. Objetivos
Após resumido os assuntos envolvidos com a linha de produtos, os objetivos do plano devem ser decididos.…
• Pouca força de marca
• Baixo conceito junto ao mercado
• Custos elevados
• Localização não favorável
• Falta de acesso a fontes de matérias-primas
• Pouco controle sobre a rede de distribuição
No entanto, Kotler (1998) atenta, que muitas vezes forças e fraquezas se confundem. Uma força atual pode se transformar em fraqueza no futuro, pela dificuldade de mudança que a mesma provoca.
Análise de Assuntos – aqui, deve-se usar a experiência anterior para definir os principais assuntos tratados no plano, fazendo os seguintes questionamentos:
• Ela deve ficar no negócio? Pode competir eficientemente? Deve desacelerar ou abandonar esta linha de produtos?
• Se ficar, deve continuar com seus produtos, canais de distribuição, políticas de preço e de promoção atuais?
• Deve mudar para canais de alto crescimento e ainda manter a lealdade de seus canais atuais?
• Deve alimentar suas despesas de propaganda e promoção para acompanhar os concorrentes?
• Deve investir em pesquisa e desenvolvimento para criar características, sem estilos avançados?
2.3.4. Objetivos
Após resumido os assuntos envolvidos com a linha de produtos, os objetivos do plano devem ser decididos.…
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