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Manual de Planejamento
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Diretrizes:
Na concepção de Ackoff (1985), as diretrizes assim como as políticas, também são a sistematização de princípios e normas de uma organização, sendo elas de maior controle que as políticas, pois são traduzidas para os escalões executivos.
Objetivos:
De acordo com Evangelista (1983), os objetivos são fins a longo prazo que a organização pretende alcançar para manter seu equilíbrio. Estes fins são de caráter geral e específico que são de caráter amplo, sendo de mensuração a longo prazo. São os objetivos gerais da organização, os definidores da missão desta organização.
Metas:
Conforme Evangelista (1983), as metas são fins a curto prazo que a organização pretende atingir. Estes fins são específicos e materializáveis. As metas facilitam medir intervalos de tempo e de custo.
Estratégias:
Segundo Evangelista(1983), as estratégias são alternativas de operação selecionado durante o planejamento para alcançar os objetivos e as metas definidas pela organização em um determinado período de tempo.
Táticas:
Táticas são os métodos de se executar a estratégia. As táticas deveriam por em movimento uma ampla atividade, cujo sucesso depende da interligação de todas as fases e elementos dos recursos disponíveis, afirma Adão Albuquerque((1983).
Na concepção de Evangelista (1983), as táticas constituem ações concretas desenvolvidas e que juntas constituem a estratégia. As táticas representam as partes de uma estratégia.…
Na concepção de Ackoff (1985), as diretrizes assim como as políticas, também são a sistematização de princípios e normas de uma organização, sendo elas de maior controle que as políticas, pois são traduzidas para os escalões executivos.
Objetivos:
De acordo com Evangelista (1983), os objetivos são fins a longo prazo que a organização pretende alcançar para manter seu equilíbrio. Estes fins são de caráter geral e específico que são de caráter amplo, sendo de mensuração a longo prazo. São os objetivos gerais da organização, os definidores da missão desta organização.
Metas:
Conforme Evangelista (1983), as metas são fins a curto prazo que a organização pretende atingir. Estes fins são específicos e materializáveis. As metas facilitam medir intervalos de tempo e de custo.
Estratégias:
Segundo Evangelista(1983), as estratégias são alternativas de operação selecionado durante o planejamento para alcançar os objetivos e as metas definidas pela organização em um determinado período de tempo.
Táticas:
Táticas são os métodos de se executar a estratégia. As táticas deveriam por em movimento uma ampla atividade, cujo sucesso depende da interligação de todas as fases e elementos dos recursos disponíveis, afirma Adão Albuquerque((1983).
Na concepção de Evangelista (1983), as táticas constituem ações concretas desenvolvidas e que juntas constituem a estratégia. As táticas representam as partes de uma estratégia.…
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