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Publicado em 22/04/2003
Já as marcas desafiantes, aquelas que são as segundas colocadas, o objetivo estratégico pode ser a escolha de seu principal concorrente e concentrar poder de fogo nele, ou seja, a marca desafiante deve centrar seus recursos e suas estratégias em cima da principal marca e não sobre uma marca concorrente qualquer.
As marcas seguidoras normalmente escolhem um nome que é uma paródia da marca líder de mercado. Exemplo: vermute Caldezano, parodiando a marca líder Cinzano.
As marcas novas ou as chamadas marcas "nichos de mercado" estão sempre buscando espaços vazios para descobrir novas opções de mercado. Esta estratégia de nichos de mercado é especialmente recomendável para pequenas e médias empresas que desejam lançar-se no mercado com novos produtos.
A Triches lançou no mercado brasileiro a Enxuta, uma pequena máquina de lavar roupas para enfrentar a Brastemp, líder de mercado que possuía uma máquina de maior porte. Se não for…
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