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Psicologia Organizacional e do Trabalho
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UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Recursos Humanos
Andreia Correia
PSICOLOGIA EDUCACIONAL E DO TRABALHO
RONDONÓPOLIS
2009
INTRODUÇÃO
Nos últimos anos, têm se observado um aumento nos desafios á empresas, no que diz respeito à gestão de pessoas. A concorrência internacional, a necessidade produtiva que fez do trabalho muito mais do que um meio de ganhar dinheiro, fez com que as empresas procurassem uma forma muito mais eficiente de fazer da gestão de recursos humanos uma tarefa árdua, que tem que ser conquistada dia-a-dia, levando-se em consideração que a abordagem anterior, hoje já não faz mais tanto efeito nos dias de hoje. Isto porque uma série de trabalhos realizados com os trabalhadores, levando em consideração a valorização da vida pessoal do funcionário tem muito mais retorno na eficácia de motivação dos mesmos.
Podemos utilizar uma metodologia baseada na participação dos colaboradores, no papel da chefia na valorização do ser humano, no atendimento ao público, e a valorização do potencial do colaborador no desenvolvimento das atividades da empresa.
A motivação da equipe não pode ser uma via de mão única. Tem que ser uma troca, entre a empresa e o funcionário.
Por exemplo, se um funcionário tem ambições financeiras, a empresa deve lhe dispor de oportunidades de crescimento, desde que o mesmo esteja disposto a pagar pelo preço. Isto é uma troca de valores, onde as duas partes…
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Recursos Humanos
Andreia Correia
PSICOLOGIA EDUCACIONAL E DO TRABALHO
RONDONÓPOLIS
2009
INTRODUÇÃO
Nos últimos anos, têm se observado um aumento nos desafios á empresas, no que diz respeito à gestão de pessoas. A concorrência internacional, a necessidade produtiva que fez do trabalho muito mais do que um meio de ganhar dinheiro, fez com que as empresas procurassem uma forma muito mais eficiente de fazer da gestão de recursos humanos uma tarefa árdua, que tem que ser conquistada dia-a-dia, levando-se em consideração que a abordagem anterior, hoje já não faz mais tanto efeito nos dias de hoje. Isto porque uma série de trabalhos realizados com os trabalhadores, levando em consideração a valorização da vida pessoal do funcionário tem muito mais retorno na eficácia de motivação dos mesmos.
Podemos utilizar uma metodologia baseada na participação dos colaboradores, no papel da chefia na valorização do ser humano, no atendimento ao público, e a valorização do potencial do colaborador no desenvolvimento das atividades da empresa.
A motivação da equipe não pode ser uma via de mão única. Tem que ser uma troca, entre a empresa e o funcionário.
Por exemplo, se um funcionário tem ambições financeiras, a empresa deve lhe dispor de oportunidades de crescimento, desde que o mesmo esteja disposto a pagar pelo preço. Isto é uma troca de valores, onde as duas partes…
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