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Gestão de Pessoas
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
RECURSOS HUMANOS
GESTÃO DE PESSOAS
A muito se fala sobre organização das empresas, gestão de pessoas. Mas a pouco tempo descobriu-se que seria necessário a sociedade implementar isso, pois o alto índice de stress no trabalho, absenteísmo e acidentes de trabalho diminuía muito a produção nas empresas.
O que fazer então?
Os gestores de recursos humanos viram-se em uma sinuca de bico, pois deveriam aliar o bem estar dos funcionários com a produtividade da empresa, o que não era uma tarefa muito fácil.
Então veio a idéia de implantar nas empresas, programas de ergonomia e ginástica laboral. Mas isso não era tudo. Precisavam de mais.
Precisou juntar programas de segurança do trabalho, juntamente com a flexibilidade dos administradores, o que não seria lá uma tarefa muito fácil.
Percebeu-se que daria resultados juntando todos esses pontos, pois nos dias de hoje era inadmissível que um funcionário sofresse de stress, com tantos recursos a disposição das empresas, e que esses recursos, a longo prazo, seria muito rentável às empresas, ou seja, mais adiante traria lucros para as empresas.
Como assim? Trazer lucro para a empresa gastar com funcionário?
Isso seria uma coisa impossível, vista pelos olhos de ignorantes do século passado. Isso não só do século passado, pois até os dias de hoje, temos gestores de empresas que pensam que os funcionários são apenas “peças” que fazem a empresa funcionar, e não precisam de investimentos. Pelo contrário. Funcionários são seres humanos, que têm sentimentos, família, que ficam doentes, e que podem até morrer, ao…
RECURSOS HUMANOS
GESTÃO DE PESSOAS
A muito se fala sobre organização das empresas, gestão de pessoas. Mas a pouco tempo descobriu-se que seria necessário a sociedade implementar isso, pois o alto índice de stress no trabalho, absenteísmo e acidentes de trabalho diminuía muito a produção nas empresas.
O que fazer então?
Os gestores de recursos humanos viram-se em uma sinuca de bico, pois deveriam aliar o bem estar dos funcionários com a produtividade da empresa, o que não era uma tarefa muito fácil.
Então veio a idéia de implantar nas empresas, programas de ergonomia e ginástica laboral. Mas isso não era tudo. Precisavam de mais.
Precisou juntar programas de segurança do trabalho, juntamente com a flexibilidade dos administradores, o que não seria lá uma tarefa muito fácil.
Percebeu-se que daria resultados juntando todos esses pontos, pois nos dias de hoje era inadmissível que um funcionário sofresse de stress, com tantos recursos a disposição das empresas, e que esses recursos, a longo prazo, seria muito rentável às empresas, ou seja, mais adiante traria lucros para as empresas.
Como assim? Trazer lucro para a empresa gastar com funcionário?
Isso seria uma coisa impossível, vista pelos olhos de ignorantes do século passado. Isso não só do século passado, pois até os dias de hoje, temos gestores de empresas que pensam que os funcionários são apenas “peças” que fazem a empresa funcionar, e não precisam de investimentos. Pelo contrário. Funcionários são seres humanos, que têm sentimentos, família, que ficam doentes, e que podem até morrer, ao…
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