Organização e reestruturação da Gestão da empresa – “Sabor Londrinense”

Publicado em 29/08/2018

Para ajudá-lo a compreender melhor a elaboração de um diagnóstico empresarial você pode consultar, além do livro da disciplina, o seguinte material:

  • BIAGIO, Luiz Arnaldo, BATOCCHIO, Antonio. Plano de Negócios: Estratégia para Micro e Pequenas Empresas, 2 ed. São Paulo: Manole,

  • LIMA, Rinaldo José Barbosa. Gestão de Negócios. Londrina: UNOPAR, 2014


Vamos construir um diagnóstico adequado utilizando uma ferramenta muito útil para a organização, que é a Matriz SWOT!

Ela é uma ferramenta utilizada para fazer análise e avaliação de cenários e é muito eficaz na identificação da situação atual do ambiente organizacional, seja interno ou externo. Internamente analisa os pontos fortes e fracos, já externamente analisa as oportunidades e ameaças. Ela ajuda a formatar o planejamento estratégico e o diagnóstico organizacional mais adequadamente. Orienta as empresas a como melhorar sua administração de capacidades e recursos. Indica os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma organização.

Agora que nós temos o conteúdo necessário, mãos à obra, vamos fazer a Matriz SWOT da Sabor Londrinense!

Preencha o quadro com dois pontos em cada um dos quatro quadrantes, lembrando de buscar informações necessárias em nossa SGA.

 








OPORTUNIDADES AMEAÇAS
 

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